الخطـة الإستشـارية الخاصة بالمستـثمرين الأفـراد:

        *دراسة نقـاط ضعـف وقـوة الفـكـرة.
        *ترجـمة فكـرة المشروع.
        *وضع استراتـيجية أو خطة عمل محـكمة. 
        *التـزويـد بفريـق عمل محـتـرف.

        * تدريـب المستـثمـرعلى مبـادئ قيـادة الأعمال الناجحة.

     -الخطــة الإستشـارية الخاصة بالشـركات المتعثـرة:
        *دراسـة عن الشـركة ومخـتـلف أقسـامـها.
        *تحـديد نقـاط الضعـف والأخطاء المرتكـبة وتصحيحها.
        *تحـديد نقـاط القـوة والإشتـغال عليـها لتـطويرها.
        *إعـادة الهـيكـلة من حيـث الرؤيـة والهـدف.
        *تدريب فريـق العمل القـائم وتـزويـده بالمعـرفة الـلازمة لإنجاح كل أقـسام الشـركة.

-الشـركات القائمة : تجنب النمـطيـة في مجال الأعمـال من أهم ميـزات الإستمـرارية والتألـق لهــذا مجـمـوعـة كـيـان ستـعـمـل على تـقـديـم دورات تـتـضمـن أحـدث التـقـنـيـات والإستراتـيجـيـات المتـوفـرة بمـجـال إدارة الأعـمـال والغـيـر مـتـوفـرة لـلـرفـع من مهـنـيـة مخـتـلـف أقـسـام عـمـلـك.